企业并购是企业快速扩张的主要方式之一。知识产权不仅是公司发起并购的重要动因，而且成为并购中的谈判重点。

知识产权作为一种无形财产权，其权利流转的规则不同于有形资产;其权属和价值在并购交易中经常被忽略。因此，有必要对目标企业知识产权的尽职调查、价值评估、整合并购后的知识产权是顺利完成企业并购的重要保障。

(一)并购知识产权可以降低研发风险

通过并购可以进行技术集成和市场整合，有选择地从外部取得所需的可用技术和战略方向技术，能够减少自主研发投入风险。

成功实例：思科公司在1990至2012年间收购了100多家企业，其约30%的发展来源于通过并购获得技术，并进行技术集成，从而在进入新市场时提高效率与反应速度。

(二)并购知识产权可以抢占市场先机

除了降低研发风险，通过并购及早获得最新技术，可帮助企业获得提前占领市场优势。

成功实例：德州仪器公司发现，由于人们对因特网的通讯速度提出了更高要求，使得数字用户线路技术成为新一代调制解调器的领先技术标准。某小公司拥有DSL原创技术专利，德州仪器公司以3.95亿美元的价格收购了这家小公司。对销售额只能勉强达到1,200万美元，而亏损却高达3,000万美元的公司来说，德州仪器的出价犹如天价。而买下该公司的专利给德州仪器公司带来的则不仅仅是对DSL技术的独家所有权，而是抢占市场的先机。

(三)并购取得知识产权可以解决侵权的烦恼

并购取得知识产权，你中有我，我中有你，融合贯通，资源集中，可以迅速有效解决侵权烦恼。

成功实例：强生公司曾经对佳腾公司新产品Multi-Link支架提起专利侵权诉讼，佳腾公司在应诉过程中，迅速向拥有这项专利技术的EndoVascular公司进行技术并购，从而成为专利权人，而EndoVascular公司拥有的这项专利的申请日，早于强生公司的专利。有了专利权的保障，佳腾公司仅涉足支架业务不足6个月，总销售额就达到3.5亿美元。

(四)并购获得知识产权等于获得知识产权背后的市场份额和巨额利润

前提是这项知识产权有着良好的市场前景，具有潜在的创收能力。

商标方面，收购商标等于收购了商标所带来的产品市场。如雷恰蒙特公司是著名的品牌管理企业，欧洲市场顶级产品的供应商，拥有“江诗丹顿”、“伯爵”、“卡地亚”、“万宝龙”、“登喜路”等几十件历史悠久的世界一流商标。但这些商标都不是雷恰蒙特原创的，而是通过收购获得的。该公司总经理萨南曾说：“商标是一种竞争工具，收购商标就是收购市场。”